研究

  • 虽然新兴并不属于香港规模很大的家族企业,但慈善事业为新兴提供了传承家族企业的一个新颖的模式,成为新兴的突出标志。

    查看详情>>
  • 主要发现二:富二代为何愿意接班?怎么接班?

    查看详情>>
  • 如今各类家族企业论坛、研讨会上但凡有富二代们发言,多自我标榜为“创二代”,跨代创业也成为当今家族企业研究领域的热门话题!但是比利时布鲁塞尔大学和安德卫普大学的一项联合研究对这一现象泼了冷水,他们的研究结果发现,富二代变身创二代?这个想法不靠谱。

    查看详情>>
  • 十年,是一段很久又不久的时间。久的可以成就两代父与子的家族传承新时代,超越梦想;不久的是有些失去不愿触碰但可以成为兄弟三人的传承与超越的最强动力,再创佳绩。

    查看详情>>
  • 引用数据会让你显得更加专业和权威。于是研究家族企业传承的学者们在各种场合都会引用这样一个经典数据:只有30%的家族企业能够传到第二代,并且能够传到第三代的甚至不到10%-15%。这个著名的经典数据靠谱不?出处在哪里?还真有学者来较这个真!柏林自由大学Isabell Stamm教授和哈佛大学Christina Lubinski教授一起合作,对1994-2009这15年间发表在学术期刊上的114篇以家族传承(family -succession)为主题的学术论文进行分析,发现有1/4的文章(28篇)是都提到了这个著名的经典数据。

    查看详情>>
  • 有“牛奶大王”称号的实业家张庆本被妻子、儿子和家族公司开除,他以他们未按程序革除他的职位而起诉,被高庭判败诉;他上诉最高法院上诉庭,希望获得复职,以及追回两年多来公司应该发给他的每月7万新元的薪水。

    查看详情>>
  • 主要发现一:创一代希望谁接班?怎么接?

    查看详情>>
  • 红领服饰的董事长张代理出生于1955年,木匠出身的他最早靠着自己的手艺赚到了自己人生中第一个“万元户”,也正是凭着第一桶金在1976下海经商后历经数十年打拼,于1995年正式创办了红领企业及品牌。转行做服饰成为“裁缝”的他在市场发展中敏锐的嗅到了互联网带来的巨大商机。

    查看详情>>
  • 民营企业上市,不断涌起的创业型企业,如何建立企业家与职业经理人之间的关系?如何让职业经理人更好的为企业服务?但是对于中国仍然不太成熟的管理机制、信任机制及职业经理人环境,似乎左右为难。给了股份,不一定留得住,有可能套现走人。不给股份,不一定留得住心,依然不能上下一心。到底怎么做呢?中欧凯风家族传承研究中心研讨会上,众多一代二代企业家和专家教授的观点,或许可以让你有所提醒

    查看详情>>
<<上一页
1 2 3 4 5
下一页>>