家族知识

传承

没有家族企业传承,何谈工匠精神?

“工匠精神”,这个听起来有些古老的词汇,因为写入了中国政府工作报告而备受热议。工匠精神就是精雕细琢、精益求精、一些不苟、追求极致的意思。工匠精神早已有之,只是在这个愈发浮躁的经济社会里,它被遗失了。
重提工匠精神,表面上看是因为“中国人到日本抢马桶盖”、“中国生产不出来圆珠笔芯”这些新闻刺激了公众的神经,而更深层的原因,则在于制造业这个中国经济的最核心部分已经出现了严重的问题。要想重振制造业,实现经济的可持续增长,就必须弘扬工匠精神,逐渐地消除经济发展中的浮躁之风。

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从家文化看傻子瓜子家族传承

为什么要选择年广久与他的傻子瓜子的三代传承做分析?这不是一个大家心目中成功的家族企业,甚至不是一个家族企业,只是一个体户,至多是一个私营企业或者说家庭企业。但换一个角度看问题,对年广久与傻子瓜子的传承进行分析也是非常有意义的。我们是否一边在丢失传统的家文化,一边又没有好好践行西方现代企业制度的契约文化。我们是否要把张之洞的“中学为体、西学为用”反过来用到家族企业传承中来,“西学为体、中学为用”,具体说,就是在家族企业传承中要以现代企业制度为体、为框架,以传统家文化为补充。

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女性继承者们的烦恼

新时代赋予女性在家族企业中更多的发展机会,同时,社会制度和企业外部经营环境的变化促进了家族企业的现代化转型。尽管女性的弱权地位已经被中国传统文化承载了太多年,但新时代赋予女性在家族企业中更多的发展机会,同时,社会制度和企业外部经营环境的变化促进了家族企业的现代转型。

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郭氏家族:新加坡第二家族的崛起之道

1941年,郭芳枫自立门户,并请其福建乡下的三个兄弟也到新加坡,一起开办了一家取名“丰隆”的小商店,专做建材、五金、油漆、采胶器材等生意。在二次世界大战结束后,郭芳枫果断投入资金,展开了物资贸易的生意。战后物资交易所带来的巨大财富,给郭芳枫带来了事业的“第一桶金”。仅几年时间,到1948年丰隆公司就成为新加坡著名的实力雄厚的商业大机构,其业务也渐渐伸至马来西亚。20年前接管新加坡丰隆集团的郭令明,在父亲郭芳枫创下的基业上发展,成为了家族企业的第二代掌门人。虽然没有白手起家的经历,但这并不能掩盖他在商业上表现出来的创造性才能。

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山东聊城祥光铜业集团的传承案例研究

位于山东省聊城市阳谷县的祥光铜业集团成立于2005年,由刘学景领导的凤祥集团与阳谷宏祥投资有限公司共同出资创立。祥光铜业是仅次于江西铜业和铜陵有色的中国第三大炼铜企业,是继美国肯尼柯特公司之后的世界上第二家采用“双闪速炉”——闪速熔炼和闪速吹炼工艺的铜冶炼厂,也是当今世界上技术最先进、环保、节能、高效的现代化铜冶炼厂。集团目前注册资本31.68亿元,年可生产阴极铜40万吨、黄金2 0吨、白银600吨、硫酸及相关产品140万吨。​

集团成立后,由创始人刘学景担任祥光集团董事长,职业经理人吴继烈任总经理。2009年,在吴继烈的强力推荐下,刘学景长子刘志光接替吴继烈,担任起公司总经理,成为整个集团规划发展的具体执行者。父子俩相互配合的方式是:刘学景运筹于帷幄之中,刘志光则担当“操盘手”。刘志光主要负责公司内部成本、管理等事项,刘景明则主要协调处理外部关系,比如和政府、银行的关系协调等。​

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香港十大家族之陈启宗——二代接班不接财富

这是一个例外的香港豪门,它不主张财富父子传承,三代如此。从这个豪门中成长为商界领袖的陈启宗,被独特的家族财富观念深深地影响。他能量巨大、见解独特,通过商业、慈善、社会活动辐射其超常影响力。

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